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Boletín Semanal julio 7, 2020
 

El aumento de las suscripciones digitales y la disminución de los ingresos publicitarios (tendencias que se observan de manera destacada en la crisis actual) ya estaban en marcha, lo que indica una transformación más profunda y permanente del negocio editorial.

COVID-19 parece haberlos acelerado. Esta es la información clave del último Digital Publishers Revenue Index (DPRI), un informe trimestral sobre la publicación en el Reino Unido de la Association of Online Publishers (AOP) y Deloitte.

Los ingresos por suscripciones y patrocinio aumentaron un 24% y un 10%, respectivamente, en el cuarto trimestre de 2019, en comparación con el cuarto trimestre de 2018, según el informe.

"En el último trimestre de 2019, que incluyó unas elecciones generales, vimos un notable aumento del 24% en las suscripciones digitales; el ascenso más rápido durante seis trimestres", dice Dan Ison, socio principal de telecomunicaciones, medios de comunicación y entretenimiento de Deloitte.

El "pico de suscripciones" subraya la dependencia de la sociedad del Reino Unido en la industria editorial digital como fuente clave de información y entretenimiento.

"Esta es una buena noticia para la industria, dada la continua disminución paralela de los ingresos de los formatos publicitarios", añadió refiriéndose a la disminución del 22% en la publicidad en pantalla para el mismo período.

El 53% de los editores reportaron aumentos de ingresos en el cuarto trimestre de 2019, frente al 58% que dijo lo mismo en el cuarto trimestre de 2018. Sin embargo, el 24% de los editores reportaron un alto crecimiento (más del 25%) en el cuarto trimestre de 2019 en comparación con el 16% que reportó lo mismo en el cuarto trimestre de 2018. En el cuarto trimestre de 2019 se ha totalizó a una disminución general de los ingresos por publicaciones digitales en el cuarto trimestre de 2019. 

Otra encuesta reciente de Digiday de 127 editores encontró que las suscripciones aumentaron en un 29%, disminuyeron en un 14% y se quedaron planas en un 57% en el primer trimestre de 2020.

Si bien se trata de tiempos difíciles, exacerbados por la pandemia, las cifras podrían ser indicativas de las transiciones estructurales que se estaban produciendo antes de COVID-19. Es posible que los editores ya estén en camino hacia la construcción de una cartera de ingresos más fiable. Uno que depende menos de la publicidad.

"Aunque los editores digitales han estado viendo grandes cifras de audiencia durante la pandemia global, esto no ha sido igualado con los ingresos publicitarios que llegan", comenta Richard Reeves, Director General de AOP. "Y por eso esperamos que los editores pongan un mayor énfasis en flujos de ingresos alternativos como el comercio electrónico para compensar".

La colaboración siempre ha sido clave para abordar los desafíos de la industria, y en tiempos difíciles a menudo vemos una verdadera innovación. Con el cambio sísmico en las tarjetas, la publicación digital bien podría remodelar para mejor en los próximos 12 meses.

Richard Reeves, Director General de AOP

"La crisis actual ha sido única porque ha causado algunas aceleraciones masivas de los cambios que ya se están produciendo", escribe Digiday MD, Editorial Products, Shareen Pathak. "La disminución de los medios con publicidad, el pivote de los ingresos de los lectores y los principios generales "aburridos" pero duros de hacer contenido que la gente pagará".

Creo que hay una transición en la industria, donde estamos pasando de un modelo centrado en el contenido a un modelo centrado en el usuario.

Daniel Hallac, SVP, Productos de Consumo, Vox Media

Pathak añade: "Los editores de noticias están presionando suscripciones directamente para compensar la pérdida de ingresos por anuncios. Y como detallamos anteriormente, los editores con negocios de suscripción fuertes y otras formas de flujos de ingresos diversificados y estructuras de bajo costo ganarán".

Además, las suscripciones son una forma importante y controlable de generar ingresos de acuerdo con la guía de estrategias de suscripcióndeDigiday. Una investigación de 2019 de la compañía encontró que las suscripciones también tienen un menor costo de asignación de recursos. La encuesta encontró que el 75% de los editores encuestados asignaban menos del 25% de los recursos de su empresa a los productos de suscripción.

La crisis actual también presenta una gran oportunidad para que los editores descubran las suscripciones, ya que la participación es alta y los CPM están caídos. "Nunca ha sido más barato invertir a largo plazo", comenta Dan Check, CEO de Slate. "Así que estamos cambiando el enfoque al valor a largo plazo".

"A medida que los hogares y los líderes empresariales se mantengan cautelosos con respecto al gasto discrecional durante COVID-19, la comunicación del valor de las suscripciones será fundamental para garantizar el crecimiento de los ingresos en el próximo año", sugiere Ison.

A largo plazo, los ingresos por suscripción crecerán en importancia como base sólida para los editores que buscan diversificar sus modelos de negocio.