Índice

Sponsors

cic  kodak3

logo-atdl

Asociación Técnica de Diarios Latinoamericanos

Índice

Boletín Semanal Febrero 21, 2021
 

Puede ser un año nuevo, pero muchos de los desafíos a los que se enfrenta el periodismo en 2021 no son nuevos. La cuestión de cómo hacer pagar las noticias sigue siendo, al igual que las preocupaciones sobre la confianza y la verdad, que se han erosionado en la era digital.

En los Estados Unidos en particular, la batalla para establecer hechos que pueden ser acordados por ambas partes parece listo para continuar en la administración Biden, como el apoyo popular a Trump y sus afirmaciones de "noticias falsas" sigue siendo.

Ajustarse a la pandemia (y luego después de la pandemia) la cultura del trabajo ofrece otro desafío para las organizaciones de noticias, mientras que encontrar un modelo de negocio sostenible para el periodismo sigue siendo el principal de la lista de todos.

Pedimos a los mejores periodistas del Reino Unido y Estados Unidos que respondieran a la pregunta: "¿Cuál es el mayor desafío para el periodismo en 2021 y cómo vas a abordarlo?" Sus respuestas establecen los principales problemas a los que se enfrenta nuestra industria.

Marty Baron, editor ejecutivo en Washington Post:

"El mayor desafío para el periodismo es que los hechos ya no se aceptan como hechos. Las sociedades no pueden ponerse de acuerdo sobre un conjunto común de hechos. Ni siquiera podemos estar de acuerdo en lo que constituye un hecho. Ese es un desafío para el periodismo, que tradicionalmente ha sido un árbitro de hecho, basado en la experiencia, la experiencia, la educación y, sobre todo, la evidencia para evaluar lo que es verdad y lo que es falso.

"Pero la experiencia, la experiencia, la educación y la evidencia ahora son rutinariamente descartadas y negadas. Esto no es sólo un desafío para el periodismo. Es un desafío para la democracia misma. ¿Qué pasa con una democracia cuando grandes segmentos del público habitan una realidad alternativa, más contundentemente declarada, un mundo de mitos y fantasía?

"Es difícil saber qué hacer al respecto, dado que hoy en día es fácil, y a menudo gratificante, difundir falsedades y teorías conspirativas. Ciertamente podemos ser más transparentes, revelando más sobre cómo hacemos nuestro trabajo. Podemos perforar estereotipos sobre nosotros mismos porque no somos las caricaturas que la gente ha hecho de nosotros.

"Finalmente, podemos trabajar más duro para cubrir a las personas en todos los rincones de la sociedad, asegurando que se vean a sí mismas, sus preocupaciones y sus aspiraciones reflejadas con precisión y sensibilidad en nuestro periodismo. ¿Funcionará? No puedo tener la misma confianza, pero puedo seguir siendo optimista".

Roula Khalaf, editora de Financial Times:

"Este será el año de la transición de Covid y el año de una recuperación mundial desigual. Algunos países se recuperarán más rápido que otros, y mientras que algunas empresas se levantan de las cenizas otros desaparecerán para siempre.

"Una prioridad general para el periodismo FT será continuar reportando la historia de Covid con información sobre el establecimiento de agendas, informes originales y análisis de datos y cubrir cómo los líderes y las empresas se ajustan a la nueva normalidad.

"Mi trabajo en 2021 será mantener la sala de redacción remota efectiva que construimos al comienzo de la pandemia mientras nos enfrentamos a nuevas restricciones de bloqueo y presiones de trabajo prolongado en el hogar para muchos de nuestros colegas globales.

"La sala de redacción FT se basa en la solidaridad y el espíritu de equipo, pero también en la innovación constante. Confío en que nuestra resiliencia y flexibilidad nos permitirán no sólo soportar sino avanzar en nuestras prioridades estratégicas, incluso en el periodismo visual y en la diversidad, durante otro año disruptivo".

Greg Williams, editor de Wired UK:

"El desafío para el periodismo en 2021 será el mismo que ha sido desde que lo digital transformó la industria editorial: llegar a las audiencias de nuevas maneras y encontrar maneras de monetizar eso.

"En Wired la naturaleza de nuestro contenido significa que pasamos nuestros días hablando con innovadores, fundadores y líderes empresariales, lo que significa que el equipo tiene una fuerte perspectiva empresarial.

"En un momento en que las marcas de medios compiten con una hoguera de contenido en una amplia gama de plataformas, combinar nuevas iniciativas como boletines informativos o podcasts, a la vez que se asegura de que usted tenga una identidad clara y coherencia en todos los canales es crucial para desarrollar la lealtad de la audiencia.

"Mi opinión es que, si bien es importante involucrarse con una audiencia lo más grande posible, especialmente en los canales digitales, las oportunidades de crecimiento dependen de una audiencia central de lectores leales que están tan invertidos en la marca que comprarán entradas para eventos, cajas de belleza o acceso a programas de miembros.

"Y, si bien el marketing de afiliados ha demostrado ser una nueva y rentable vía para muchas publicaciones, la base de todo, naturalmente, será la integridad, la calidad y la autoridad del periodismo y la narración. Esto sigue siendo cierto, sea cual sea la plataforma. "

Gina Chua, editora global de Reuters:

"Con el auge de la desinformación, el impacto de las redes sociales y las marcadas divisiones políticas en todo el mundo, la erosión de la confianza pública en la industria de las noticias será un desafío importante a abordar en 2021.

"La presentación de informes imparciales y basada en hechos es más importante que nunca y son principios fundamentales integrados en los valores de Reuters a los que seguimos comprometidos a medida que entramos en el Año Nuevo, y como siempre lo hemos hecho en los últimos 170 años.

"También seguimos viendo desafíos para una prensa libre en todo el mundo. Es fundamental que los periodistas puedan reportar las noticias de interés público sin temor a acoso o daño, dondequiera que estén".

David Higgerson, director de audiencia de Reach:

"Creo que el mayor desafío que todavía enfrenta nuestra industria es cómo sostenerla, y mi preocupación es que demasiada gente simplemente describa la publicidad y en su lugar acuda a gritar a los lectores 'debes pagar por esto' sin hacer el trabajo de pala para explicar por qué la gente debería pagar por ello.

"De hecho, incluso decirle a la gente por qué deberían pagar por las noticias es la forma equivocada de verlo. Si usted cree que la gente va a pagar por las noticias, usted necesita centrarse en hacer que sea tan indispensable para sus vidas que es la segunda naturaleza para pagar por ello. La realidad en el Reino Unido, especialmente en las noticias locales, es que todavía no hay pruebas de que la gente pague por las noticias en algo como los números necesarios para sostenerlo a la escala que tenemos en este momento.

"El otro riesgo de decir 'hacer que la gente pague por las noticias' es que invita a una visión teñida de rosas del mundo de nuevo a nuestro pensamiento, volviendo a los días en que la gente compró un periódico local seis días a la semana y leyó cada historia, y sólo las noticias locales y el deporte que la gente lee.  Corremos el riesgo de perseguir un pasado que nunca existió realmente como lo recordamos, y desechamos nuestro alcance y compromiso, con un público más grande de lo que hemos tenido.

"Sigo oyendo que el modelo de publicidad está roto, pero eso no significa que no se pueda arreglar, y ahí es donde debería estar el enfoque".

Emily Wilson, editora de New Scientist:

"El mayor desafío es el mismo que siempre ha sido: seguir los hechos de una manera constante, sin ser desviado por el bombo, las posturas políticas, las crisis políticas, las tormentas de Twitter, las mentiras francas y todo el ruido y la furia que el mundo te lanza.

"Por lo tanto, nuestro plan es simple: mantenernos estables y seguir los hechos".

Nicholas Carlson, redactor jefe global de Insider:

"El mayor desafío para el periodismo en 2021 es también uno para el mundo: La verdad no está muerta, pero ha sido golpeada hasta la fuerza por los políticos, personalidades de los medios de comunicación y estafadores, todo por mero poder y beneficio.

"Todos estos son hechos conocidos: el cambio climático es real. Las Elecciones de Estados Unidos de 2020 fueron las más seguras de la historia. El racismo sistémico existe. Covid-19 está matando gente. La tierra es redonda. Y sin embargo, cada una de esas verdades demostrables de alguna manera se consideran controvertidas.

"El desafío para Insider, y las salas de redacción de todo el mundo, es no sólo ser una fuente de verdad en un mundo confuso, sino investigar el intento de asesinato de la verdad con el fin de responsabilitar a los responsables".

Lionel Barber, ex editor de FT (2005-2020):

"Podemos profundizar más y profundizar en la comprensión de cómo la combinación de la pandemia y la tecnología cambiará la forma en que trabajamos, cambiaremos el comportamiento económico y ofrecemos grandes desafíos, pero también oportunidades. Creo que es un área muy fértil.

"Y también creo que si bien debemos mantener al gobierno en control, también debemos contribuir a una discusión sobre las soluciones, y eso también se aplica al Brexit.

"Hay un mercado no para las noticias de sol, sino tratando de contribuir constructivamente a un debate e ideas sobre el futuro...

"Si nos fijamos en lo siguiente [en Twitter] de personas como The Secret Barrister [432,000] o David Allen Green [231,000] estas personas están escribiendo análisis especializados y comentarios de una manera sobria que es esclarecedora y tienen muchos y muchos seguidores.

"Así que creo que parte de la respuesta es profundizar en ciertas áreas para que su publicación tenga una reputación de tener experiencia. Y si construyes alrededor de esas voces interesantes, personas que pueden escribir, entonces creo que tienes los comienzos de un producto que puede prosperar con la calidad".

Nicholas Johnston, redactor jefe de Axios:

"Hemos visto en las encuestas sobre la pandemia y los resultados electorales que puede haber enormes abismos entre la forma en que las personas de diferentes persuasiones políticas ven el mundo. Un gran desafío es crear periodismo que pueda informar a ambas partes para salvar esas brechas.

"En Axios nos enfrentaremos a ese desafío siendo tranquilos y clínicos en nuestros informes, juiciosos en nuestro uso de las redes sociales y tan claros como podamos sobre los hechos y por qué importan".

Richard Tofel, presidente de ProPublica:

"El mayor desafío para la prensa estadounidense al acercarse a 2021 y a la Administración Biden, creo, es la rapidez y eficacia con que podemos volver a la cobertura de un gobierno normal y una política más normal, y cuánto podemos aprender de la anormalidad extrema de los últimos cuatro años.

"Un aspecto clave de esto será evitar la tentación de las distracciones ofrecidas por Donald Trump desde fuera del escenario, todavía tuiteando y todavía influyente en la política republicana, bajo investigación, pero ya no con autoridad ejecutiva. Pero una parte aún mayor será prestar atención a temas desatendidos pero críticos como la eficacia y la rendición de cuentas del gobierno...

"Gran parte de nuestro periodismo en los últimos cuatro o cinco años ha sido sin aliento y efímero. Espero que sea hora de dejar algo de eso a un lado y volver a centrarnos en los problemas más convincentes que todos conocemos".