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Boletín Semanal Julio 4, 2021
 

A medida que el mundo se acostumbó al aprendizaje en línea, el editor de noticias de negocios vio una oportunidad para un nuevo producto dirigido a lectores con poco tiempo y a mitad de carrera.

The Economist está aprovechando el mercado de la educación en línea para reforzar su estrategia de ingresos, editorial y participación de los lectores.

Un nuevo programa, Economist Education, se lanza mañana (26 de mayo de 2021) comenzando con un curso en línea de seis semanas titulado "El nuevo orden global: cómo la política, los negocios y la tecnología están cambiando".

Alrededor de veinte periodistas senior de Economist han estado trabajando en los últimos meses para diseñar el material del curso desde cero, en asociación con el proveedor de cursos GetSmarter.

Los periodistas están familiarizados con los temas de sus ritmos diarios. El curso piloto se centrará en las relaciones entre Estados Unidos y China, el comercio y la tecnología, con oradores invitados como Kevin Rudd, ex primer ministro de Australia, y Eric Schmidt, ex ceo de Google. El plan de estudios se divide en seis módulos semanales.

El programa está dirigido a profesionales de mitad de carrera en los sectores empresarial, sin fines de lucro o gubernamentales que buscan mejorar sus perspectivas de carrera, obtener ascensos, cambiar de trabajo, reciclarse u obtener nuevos conocimientos y habilidades.

"Hace tiempo que sabemos que nuestro periodismo tiene valor en el aula", dice el presidente de The Economist, Bob Cohn, en un correo electrónico a Journalism.co.uk.

"Nuestros artículos aparecen en los planes de estudio, y nuestros escritores y editores son oradores frecuentes en las universidades. Pero este nuevo camino se hizo obvio para nosotros a medida que ambas industrias, los medios de comunicación y la educación, se volvieron digitales".

El mundo de la educación en línea se ha convertido en una necesidad más que en un lujo durante la pandemia. Al mismo tiempo, el periodismo de la publicación es cada vez más multimedia y está disponible en una amplia gama de dispositivos digitales.

"Reimaginar nuestro trabajo principal para los estudiantes digitales de repente parecía una oportunidad que no podíamos dejar pasar", agrega Cohn.

"A medida que el mundo se conecta, trabaja y aprende cada vez más en línea, creemos que la demanda de cursos ejecutivos en línea aumentará, particularmente entre los ejecutivos y líderes con poco tiempo que pueden no ser capaces de dedicar tiempo - o días fuera de la oficina - al aprendizaje en persona".

Con sus 1,5 millones de suscriptores y 50 millones de seguidores sociales, The Economist tiene un gran grupo de posibles estudiantes. Los suscriptores podían aprovechar inicialmente un descuento anticipado del 15%, mientras que los no abonados tenían una oferta más baja del 10%. Los no suscriptores también reciben una suscripción gratuita de tres meses a The Economist como agradecimiento por bifurcar casi £ 1,500 para el curso.

"Un producto educativo era una extensión natural de nuestros servicios. El objetivo de Economist Education es aportar un mayor valor a nuestros suscriptores y lectores existentes y ampliar nuestra audiencia", explica Cohn.

Cualquier persona que complete el curso recibe un certificado de finalización, y esta "micro-credencial de Economist" se puede colocar en un CV y / o perfil de LinkedIn. Los participantes destacados pueden recibir certificados con distinción.

The Economist planea volver a realizar el evento durante todo el año para los nuevos estudiantes, y un segundo curso de Economist Education sobre escritura para empresas está previsto para el otoño de 2021.

"El mercado mundial de la educación está creciendo, incluida la educación ejecutiva. Hay una clara oportunidad comercial y creemos que The Economist está bien posicionado para jugar en este espacio", concluye Cohn.