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Boletín Semanal Junio 20, 2022
 

Dotdash Meredith planea posiblemente agregar más títulos impresos a algunas de sus marcas insignia, me dijo el CEO Neil Vogel en una entrevista en la conferencia anual de SABEW para periodismo de negocios. En el futuro, las marcas de impresión serán "más pequeñas en circulación y mucho más lujosas".

Por qué es importante: Durante años, Meredith operó negocios de impresión que no necesariamente estaban creciendo, explicó Vogel.

-"Creo que eran reacios a hacer algunas de las llamadas más difíciles en torno a la impresión", dijo Vogel. "Ya no estamos dispuestos a imprimir revistas por las que la gente ya no está dispuesta a pagar".

La estrategia: En el futuro, la compañía invertirá en productos de impresión que atiendan a los hiper-entusiastas.

-"De hecho, vamos a agregar pequeñas piezas de impresión, que no son económicamente relevantes, a algunas de nuestras otras marcas".

-Una marca para la que la compañía podría considerar una inversión impresa es Brides, que terminó su edición impresa cuando Dotdash la compró en 2019.

La compañía tomó la decisión de cortar algunos títulos impresos de la cartera de Meredith en febrero, unos meses después de que IAC, la matriz de Dotdash, adquiriera el negocio de revistas de Meredith por $ 2.7 mil millones el año pasado.

-Eliminó las ediciones impresas de EatingWell, Entertainment Weekly, Health, InStyle, Parents and People en Español.

-"Estamos al otro lado de nuestros principales cambios en la impresión", dijo Vogel. "Sacamos una tonelada de ingresos del negocio de la impresión porque los ingresos no son lo que nos impulsa ahora, es la marca y la rentabilidad", dijo Vogel.

Por los números: La compañía tiene varios títulos de impresión centrales: People, Better Homes & Gardens, Real Simple, Food & Wine, Travel + Leisure, Allrecipes, Magnolia y Southern Living.

-"Esas revistas tienen una necesidad viable de impresión", explicó Vogel. "No es financieramente lo más importante que hacemos, pero es lo más importante que estamos haciendo por la marca".

-Vogel dijo que esas propiedades de impresión son rentables y que la compañía continuará invirtiendo en ellas con fotografía mejorada, papel, etc.

Entre líneas: la compañía hizo una gran apuesta el mes pasado al poner al ícono pop Harry Styles en la portada de Better Homes & Gardens. Pero la apuesta dio sus frutos.

-"El primer día de la edición de Harry Styles, no pusimos un enlace de cómo comprar la revista en línea ... en cualquier lugar, y vendimos 15.000 copias. Así de loca fue la cosa".

-"Creo que puedes entusiasmar (a las generaciones más jóvenes) con la impresión cuando haces cosas tipo Harry Styles", dijo Vogel.

Lo que sigue: En un esfuerzo por convertir esas empresas de impresión en dependientes de los ingresos del consumidor sobre los anuncios, la compañía comenzó a permitir que los suscriptores que no pagaban mucho por sus suscripciones se agotaran sin renovaciones.

-Por ejemplo, la circulación de Better Homes & Gardens ahora ronda los 4 millones, por debajo de los aproximadamente 7 millones cuando compró la revista.