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Boletín Semanal Enero 24, 2024
 

El COO del diario empresarial arroja luz sobre su estrategia digital y sus planes de monetización.

A pesar del terrible impacto de la pandemia en las publicaciones impresas, definitivamente ha tenido una ventaja. Ha dado un impulso a sus homólogos digitales. Si bien la circulación de muchos periódicos disminuyó durante la primera ola de la pandemia, más lectores acudieron a sus sitios web para su dosis diaria de noticias.

Como la mayoría de las otras publicaciones, Business Standard también se vio gravemente afectada por la pandemia, más por los rumores de que el Coronavirus puede propagarse a través del contacto con el periódico. Durante la primera ola de la pandemia en 2020, la circulación se redujo a casi el 10%. Si bien ha recuperado hasta el 90% de sus niveles previos a la pandemia, su base de suscriptores digitales también ha estado creciendo rápidamente.

Sachin Phansikar, COO de Business Standard, dice que en los próximos tres a cinco años, los suscriptores digitales superarán a las suscripciones impresas.

"Dicho esto, no va a reemplazar la impresión por completo. Para nuestros lectores impresos, estamos aprovechando a los lectores de más de 35-40 años. Para lo digital, estamos aprovechando a aquellos que acaban de salir de la universidad o que acaban de ingresar al campo financiero", dice.

Phansikar dice que el negocio diario está ahora en una trayectoria de crecimiento. Espera un crecimiento de dos dígitos tanto para lo impreso como para lo digital. "La impresión debería crecer alrededor del 10-11%. Y lo digital será ligeramente superior", pronostica.

La organización de casi cinco décadas de antigüedad se dirige a convertirse en una publicación digital. El sitio web publica alrededor de 300 historias por día. Alrededor de 27 a 30 historias de estos son artículos de opinión o piezas analíticas y están detrás de paywall.

"Hasta hace tres años, nuestras discusiones eran sobre estrategias en torno a la impresión. De repente, toda la discusión se ha trasladado a lo digital. Incluso los reporteros están pensando en sus historias como digitales primero. En tres a cinco años la transformación será completa", añade.

Business Standard fue uno de los primeros periódicos indios en introducir un muro de pago en 2016. Hoy en día, el 85% de los ingresos proviene de la publicidad y el 15% proviene de las suscripciones. Sus otras fuentes de ingresos son a través de eventos y programas de video.

El sitio web atrae a más de 15 millones de visitantes únicos cada mes. Afirma ser "el número más alto de este tipo para cualquier sitio web de periódicos de negocios independiente en la India". En un mercado competitivo, la excelencia editorial por sí sola no puede atraer a los lectores. Gran parte del aumento se puede atribuir a sus programas de video. Business Standard actualmente tiene dos programas: The Morning Show y The Banking Show.

"Casi el 35% del contenido digital es video ahora. Así que lanzamos programas de video que se transmiten en nuestro sitio web y propiedades de redes sociales. A través de estas propiedades únicas e interesantes, nos aseguramos de que continuamos ocupando la posición principal en el espacio mental de los lectores. Está en una etapa muy incipiente para comentar sobre sus ingresos", dice.

Business Standard también se está centrando en la realización de más eventos. Actualmente, dado que los eventos se llevan a cabo en línea, obtiene menos del 5% de ingresos. Pero tiene la intención de aumentarlo al 5-10% pronto.

"Más que los ingresos, es una excelente manera de mostrar nuestra fuerza y liderazgo".

Recientemente lanzó una campaña de promoción de su edición impresa. Los creativos destacan ideas importantes sobre sus lectores y los segmentos de audiencia en los que es fuerte. Envía un fuerte mensaje a sus partes interesadas ,lectores, anunciantes y agencias- de que se ha recuperado de la pandemia.

"Para agosto, volveremos a la circulación del 100%. Una parte importante de nuestras circulaciones proviene de escuelas B y corporaciones. Nuestro periódico se lee principalmente en las oficinas y no mucho en los hogares. Entonces, una vez que las universidades reabran y la India corporativa regrese a las oficinas, el 10% restante se llenará", agrega.

Con el lema 'Un papel tan bueno como su lector', la campaña hace hincapié en la edición impresa. Esto es interesante en los tiempos actuales, cuando la mayoría de las publicaciones están impulsando sus ediciones digitales. Proviene del hecho de que la impresión (75%) genera los ingresos máximos para la publicación. Si bien una gran parte del crecimiento, especialmente después de la pandemia, proviene de lo digital, actualmente solo genera el 25% de los ingresos.

"Estamos ahora mismo en la cúspide. Si bien lo digital definitivamente va a ser un producto de crecimiento, tiene que estar bien respaldado por la impresión. El principal asalariado para nosotros es la impresión. Lo digital por sí solo no puede ganar dinero. Ambos tienen que apoyarse mutuamente. Al menos durante algunos años, la impresión tiene que sostenerse para que también pueda sostener la oferta digital", dice.

Uno de los creativos afirma que "el 90% de las copias de periódicos se venden a precio de portada, el más alto de la categoría". Con un precio de Rs 11, el periódico es también uno de los más caros del país. Por ejemplo, sus competidores Financial Express tiene un precio de Rs 10 y Mint tiene un precio de Rs 6. Sin embargo, el precio de los periódicos varía en diferentes ciudades. Pero Business Standard sigue un precio uniforme en todo el país. Una suscripción digital anual de Business Standard tiene un precio de Rs 1799.

"No tenemos precios diferenciales ni tarifas con descuento. No creemos en eso. Nuestros lectores están pagando Rs 11 por día para leernos, y eso significa calidad. Hoy en día no somos menos que productos de lujo", añade Phansikar.

El Times fue nombrado la marca de periódicos más confiable del Reino Unido en 2018, pero desde entonces ha visto caer la confianza en 20 puntos porcentuales a 43%, según el análisis de Press Gazette de los datos anuales del Instituto Reuters para el Estudio del Periodismo.

La BBC también vio una  caída de 20 puntos porcentuales en la confianza desde 2018, aunque su caída del 75% al 55% todavía la deja como la marca de noticias más confiable en el Reino Unido, junto con ITV News y justo por delante de Channel 4 News en el 54%.

Un portavoz de la BBC dijo: "Aunque nunca somos complacientes, nuestra propia investigación independiente muestra que vimos un impulso a las percepciones de la confiabilidad e imparcialidad de BBC News durante la pandemia, y BBC News es la fuente a la que los adultos en el Reino Unido tienen más probabilidades de recurrir para obtener noticias imparciales sobre las noticias más importantes del día".

Mientras tanto, The Telegraph experimentó una caída de 19 puntos porcentuales, del 55% de los consumidores que dijeron que confiaban en su producción en 2018 al 36% en 2022, ya que mantuvo su posición como el periódico menos confiable en el Reino Unido.

Un portavoz del Telegraph dijo que el periódico tenía "un número récord de suscriptores" que "valoran nuestro periodismo de calidad, confiable y galardonado". En mayo , The Telegraph tenía 741.664 suscripciones impresas y digitales, incluidas 576.835 en línea.

El Times, que superó los 400.000 suscriptores digitales a principios de este año, no respondió a una solicitud de comentarios.

The Telegraph fue seguido por los tabloides The Sun, The Mail y The Mirror, que ocuparon el último lugar de la lista de las principales marcas de noticias de confianza en 2022.

Solo el 12% del Reino Unido dijo que confiaba en la producción de noticias en The Sun, propiedad de Murdoch, frente al 67% que no lo hizo y el 21% que no estaba seguro.

El análisis también muestra una disminución en la calificación de confianza en todos los ámbitos, con The Guardian y Mail viendo ligeras mejoras en sus clasificaciones (sin dejar de perder la confianza).

Ninguna de las marcas de noticias incluidas en el análisis ha visto un aumento en la confianza desde 2018, ya que la confianza general en el periodismo en el Reino Unido cayó a un mínimo histórico del 34%.

Si bien The Times se clasificó anteriormente como el periódico más confiable en el Reino Unido en 2018, ese año no incluyó datos para el Financial Times, que ha tenido el título todos los años desde entonces.

La confianza en los medios de comunicación también disminuyó en los últimos cinco años, pero de manera menos drástica. Junto con BBC News, ITV News vio caer la confianza en su producción en 17 puntos porcentuales desde 2018 y Channel 4 News en 16 puntos porcentuales.

Sky News vio disminuir la confianza en su producción del 62% al 45% en los últimos cinco años, lo que la convierte en la emisora establecida menos confiable en el Reino Unido para las noticias (los advenedizos GB News y TalkTV aún no se han incluido en varios años de encuestas del Instituto Reuters).

Los proveedores de noticias regionales y locales han visto una disminución menos pronunciada en la confianza, cayendo del 65% en 2018 al 52% en 2022.

Los datos de confianza se obtuvieron de cinco años del informe anual de noticias digitales del Instituto Reuters, que ha calificado a las marcas de noticias del Reino Unido por confiabilidad desde 2018.

A los residentes del Reino Unido se les pidió que dieran una calificación de confiabilidad de 1-10 para las marcas de noticias del Reino Unido de las que habían oído hablar. Se consideró que aquellos que respondieron 6-10 confiaban en la marca, con 0-4 no confiando en ella y 5 siendo inciertos. La encuesta de 2022 se basó en una encuesta de 2.410 personas realizada en febrero de 2022, con encuestas similares realizadas cada año.

En general, el informe del Instituto Reuters de este año encontró que, en parte debido a una disminución en la confianza, casi la mitad (46%) de todos los británicos a menudo evitan leer las noticias.

También encontró que más de la mitad de los (53%) que dijeron que no confiaban en la producción de la BBC votaron conservador en las últimas elecciones.

USA TODAY anunció hoy el lanzamiento de la campaña de marca 'To the point', en reconocimiento al 40 aniversario de USA TODAY, que se publicó por primera vez el 15 de septiembre de 1982. 'Al grano' rinde homenaje al estilo característico de la publicación de periodismo conciso, accesible y dirigido por expertos que sirve como fuente de claridad de la nación, empoderando a las audiencias.

USA TODAY introdujo el color en la industria de los periódicos junto con infografías e historias de cultura popular que reflejan a las personas, lugares y perspectivas de la nación. La marca ha continuado el legado de innovación en plataformas digitales con experiencias inmersivas y Realidad Aumentada (AR) que llegan a aproximadamente 100 millones de personas mensualmente.

"Es notable pensar en todas las cosas que han evolucionado en los 40 años desde que USA TODAY se publicó por primera vez. Si bien las formas en que ofrecemos periodismo de calidad han cambiado a lo largo de los años, nuestra misión nunca ha flaqueado", dijo Maribel Pérez Wadsworth, presidenta de Gannett Media. "Somos implacables en nuestro compromiso con las comunidades a las que servimos y continuaremos ofreciendo informes audaces y excepcionalmente innovadores con contenido sucinto y atractivo para nuestros leales lectores".

USA TODAY se basa en el periodismo de confianza y en la premisa de que las noticias deben ser fáciles de consumir al tiempo que garantizan que los lectores estén más informados. USA TODAY está introduciendo varias características a la experiencia digital e impresa que incluyen explicaciones escritas y visuales, historias estilizadas de "Lo que sabemos", blogs en vivo, listas y resúmenes de puntos clave dentro de contenido seleccionado. Además, la experiencia del usuario de la aplicación nativa de USA TODAY se optimizará con características que incluyen un frente "Para ti", "Escucha esta historia" y "Sigue". Estos atributos ayudarán a definir el consumo de noticias para la próxima generación de lectores y suscriptores de USA TODAY.

"Siempre nos hemos enorgullecido de la amplitud y profundidad de nuestra cobertura, al tiempo que somos expertos en periodismo de formato corto. Estar 'al grano' proporciona contenido confiable y accesible a nuestros lectores", dijo Nicole Carroll, presidenta de noticias y editora en jefe de USA TODAY. "Nuestra audiencia está profundamente involucrada en las noticias y en cómo se relacionan con el mundo que las rodea. Quieren la oportunidad de estar informados con tomas cortas, así como con una empresa más profunda".

USA TODAY estrenó la campaña de marca 'To the point', en colaboración con Schafer Condon Carter, una agencia independiente de servicio completo, enfatizando el mensaje de que, independientemente de cómo los lectores elijan consumir noticias, siempre deben tener una imagen más clara de lo que está sucediendo y por qué ayudarlos a maniobrar sus vidas. La campaña contará con anuncios en canales propiedad y operados por Gannett, redes sociales a través de TikTok y Twitter, el canal de transmisión de TV de USA TODAY y pantallas fuera de casa en mercados clave. Para celebrar aún más el 40 aniversario, USA TODAY organizará activaciones durante todo el año, incluido el lanzamiento de una oferta especial única el 15 de septiembre, para que los nuevos clientes disfruten de una suscripción anual de $ 40. La tienda USA TODAY también presentará una colección conmemorativa de mercancía retro y portadas de edición especial.

Acerca de Gannett

Gannett Co., Inc. (NYSE: GCI) es una compañía de soluciones de medios y marketing dirigida por suscripción y enfocada digitalmente comprometida a empoderar a las comunidades para que prosperen. Con un alcance inigualable a nivel nacional y local, Gannett toca las vidas de millones de personas con nuestro contenido ganador del Premio Pulitzer, experiencias y beneficios para el consumidor, y productos y servicios para anunciantes. Nuestra cartera actual de activos de medios incluye USA TODAY, organizaciones de medios locales en 45 estados de los Estados Unidos, y Newsquest, una subsidiaria de propiedad total que opera en el Reino Unido con más de 150 marcas de medios de comunicación locales . Gannett también es propietaria de compañías de servicios de marketing digital con la marca LOCALiQ, y dirige uno de los mayores negocios de eventos propiedad de los medios de comunicación en los Estados Unidos, USA TODAY NETWORK Ventures. Para conectarse con nosotros, visite www.gannett.com.

Acerca de USA TODAY

Fundada en 1982, USA TODAY refleja el pulso de la nación, sirviendo como anfitrión de la conversación estadounidense al ofrecer contenido atractivo y de alta calidad a través de una narración visual única en todas las plataformas. Un innovador de los medios, USA TODAY llega a más de 100 millones de visitantes únicos cada mes a través de plataformas digitales, con más de 25 millones de descargas de nuestra galardonada aplicación. USA TODAY es propiedad de Gannett Co., Inc. (NYSE: GCI).

Acerca de Schafer Condon Carter

SCC es una agencia creativa independiente que atiende a una diversa lista de clientes de AOR, incluidos Kellogg's, Procter & Gamble, Casey's General Stores, USA TODAY, Chicago Cubs, Culligan y Gallagher Insurance, así como a varios clientes financieros, de atención médica y B2B. Fundada en 1989, SCC emplea a más de 140 profesionales en toda su red global. Para obtener más información, visite www.SchaferCondonCarter.com.

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