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Asociación Técnica de Diarios Latinoamericanos
Boletín Semanal Septiembre 26, 2022
 

-Las acciones de Times ganan hasta un 12% después de caer un 32% este año

-Se busca un despliegue más agresivo de paquetes solo para suscriptores

El inversor activista ValueAct Capital Management ha construido una nueva posición en el New York Times Co. , argumentando que la icónica compañía de periódicos podría mejorar las ventas digitales y los márgenes a través de un lanzamiento agresivo de sus paquetes solo para suscriptores.

ValueAct, con sede en San Francisco, dijo en una carta a los inversores el jueves que ahora posee una participación del 7% en el Times. Dijo que cree que la valoración actual no refleja las perspectivas de crecimiento a largo plazo de la compañía en casi cualquier entorno económico potencial y que la administración tiene varias oportunidades para compensar los vientos en contra macroeconómicos que enfrenta la industria.

La clave de este crecimiento será un despliegue más agresivo de todos sus productos solo para suscriptores, dijo. Esos productos incluyen el Athletic, así como crucigramas y juegos, cocina y noticias.

Las acciones de la compañía habían caído alrededor de un 32% este año antes del jueves. Subieron hasta un 12% y subieron un 11% a $ 35.10 a las 3:20 p.m. en las operaciones de Nueva York, lo que le dio a la compañía un valor de mercado de alrededor de $ 5.8 mil millones.

"Nuestra investigación sugiere que la mayoría de los lectores y suscriptores actuales están interesados en el paquete y pagarían una gran prima por él, pero no saben que la oferta existe", dijo ValueAct en la carta, una copia de la cual fue obtenida por Bloomberg. "Esta es una oportunidad que creemos que la administración debe impulsar con urgencia, ya que es la mayor palanca para acelerar el crecimiento, profundizar el foso competitivo de NYT y garantizar la fortaleza y estabilidad a largo plazo de la plataforma".

Crecimiento de los ingresos

La firma de inversión cree que, a largo plazo, existe la posibilidad de que el Times vea un fuerte crecimiento de los ingresos digitales de dos dígitos y vea que los márgenes se expandan hasta tres veces, dijo.

"Creemos que NYT puede ser una de las pocas empresas de suscripción de consumidores bien posicionadas para el entorno actual", dijo ValueAct. "Están en las primeras entradas de penetrar en un mercado grande y direccionable, pueden aumentar de manera sostenible el valor de por vida de sus clientes, ya son sólidamente rentables y tienen un entorno competitivo mucho más atractivo".

Un representante de ValueAct declinó hacer comentarios.

"Somos conscientes de que ValueAct ha hecho una inversión en la compañía", dijo un portavoz del Times en un correo electrónico, y agregó que la compañía habla regularmente con los accionistas sobre la estrategia. "Los miembros de nuestro equipo de gestión han tenido conversaciones con ValueAct para escuchar sus puntos de vista y compartir los nuestros. La junta y el equipo de administración continuarán tomando decisiones que creemos que son en el mejor interés de la compañía y de todos los accionistas de la compañía".

El Times ha sido una de las raras historias de éxito en la publicación, ya que ha construido un gran y creciente negocio de suscripción digital. La compañía tiene 9,2 millones de suscriptores y apunta a 15 millones para 2027. Su negocio publicitario, sin embargo, está cayendo a medida que los especialistas en marketing reducen el gasto en una economía más débil.

A principios de este mes, el Times dijo que los ingresos por publicidad digital del segundo trimestre disminuyeron un 2% y espera que las ventas totales de publicidad en el tercer trimestre sean planas o bajan de un solo dígito.

El Times está controlado por la familia Sulzberger, que posee la mayoría de las acciones clase B de la compañía, lo que les da el 70% de los derechos de voto en la compañía.

'Cambio generacional'

ValueAct dijo que su investigación mostró que hay una ventaja competitiva en el Times. El valor de por vida del cliente del paquete es 2.5 veces mayor que el de un suscriptor digital solo nuevo, señaló.

"Se está produciendo un cambio generacional en el que los consumidores estadounidenses prefieren consumir noticias de alta calidad digitalmente, a través de sitios web, canales de redes sociales, aplicaciones móviles, podcasts, boletines informativos por correo electrónico, alertas push y otras superficies, que solo pueden satisfacerse con una franquicia a escala con una marca confiable como NYT", dijo ValueAct en la carta.

"Este cambio crea una tremenda presión competitiva", dijo. "Si bien la mayor parte de su competencia fragmentada se enfrenta al desafío del crecimiento, NYT está construyendo un negocio más grande, más rentable y más defendible".

ValueAct, fundada en 2000, ha impulsado cambios en algunas de las compañías más grandes y prominentes del mundo, incluidas Citigroup Inc., Seven & i Holdings Co. y Nintendo Co.