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Asociación Técnica de Diarios Latinoamericanos
Boletín Semanal Septiembre 26, 2022
 

Con cerca de 2.500 millones de usuarios activos mensuales, YouTube es la segunda red social más popular del mundo. Solo Facebook, con 2.900 millones de usuarios cada mes, disfruta de un mayor alcance.

A pesar de esto, la presencia de muchos editores en YouTube a menudo puede parecer una ocurrencia tardía. La popular red para compartir videos a veces parece una red también ejecutada en comparación con las estrategias de contenido (¡y recursos!) que se implementan en redes más nuevas y brillantes como Instagram o TikTok.

Es hora de que eso cambie. Aquí hay tres razones clave por las cuales.

1. YouTube es demasiado grande para ignorarlo

Originalmente creado en 2005, YouTube no es exactamente un niño nuevo en el bloque digital. Sin embargo, también está lejos de ser un dinosaurio de Internet.

Según Semrush, una plataforma de software como servicio (SaaS) utilizada para la investigación de palabras clave y datos de clasificación en línea, el mes pasado YouTube fue el segundo sitio web más visitado del mundo con 60.900 millones de visitas. La visita promedio de la sesión fue de la friolera de 29 minutos y 42 segundos.

"YouTube es una parte seriamente infravalorada de los planes de desarrollo de audiencia de la mayoría de los editores", me dijo recientemente Nic Newman, autor principal del Informe anual de noticias digitales, durante una conversación por correo electrónico sobre su estudio de 2022.

Los últimos hallazgos, que fueron publicados en junio por el Instituto Reuters para el Estudio del Periodismo, encontraron que en los 46 países cubiertos por el informe, YouTube "es la segunda red más importante de noticias después de Facebook", dice Newman.

Debido a que este es un estudio global, hay una variación considerable país por país.

Sin embargo, en los Estados Unidos, YouTube es el segundo canal social más popular para noticias en una semana típica (19% de la muestra). Eso lo coloca detrás de Facebook (28%) pero muy por delante de Twitter (11%).

Goza de una popularidad similar cuando las cifras se agregan en 12 mercados principales. Esto refleja la universalidad de su atractivo y plantea la pregunta de si los editores están dando a la plataforma la atención que merece.

2. YouTube es una plataforma versátil

Los hábitos de los usuarios para las noticias y otros contenidos en YouTube también pueden sorprenderte. Como explicó Micaeli Rourke en un artículo para Digital Content Next en diciembre pasado, YouTube es una especie de potencia de audio. (Descargo de responsabilidad: Ella me entrevistó para el artículo).

YouTube fue la plataforma líder para el consumo de podcasts en el año Ulast, según el Informe de Noticias Digitales 2021. No proporcionan datos comparativos para 2022. Sin embargo, el último estudio señala que YouTube es la segunda plataforma más grande para el consumo de podcasts en Alemania (19% de los oyentes) y la principal fuente en España (30%).

Los podcasts dirigidos por video son parte de la razón de esta popularidad, así como la oportunidad de acceder al contenido en múltiples dispositivos. Esto incluye el consumo de escritorio y Smart TV, que permite que YouTube se reproduzca en segundo plano, así como una visualización más activa de "lean in".

El aumento de la visualización de YouTube en los televisores es una de las razones por las que los dispositivos móviles representan cada vez más un porcentaje menor de las vistas generales en muchos mercados desarrollados. Esto presenta oportunidades para que los creadores de contenido lleguen a audiencias en nuevos lugares y espacios.

Mientras tanto, la facilidad de publicación (y la falta de un requisito para una licencia de transmisión) ha dado lugar a la aparición de programas y comentarios al estilo de YouTube TV junto con formatos populares como la Entrevista de autocompletar de WIRED (donde las celebridades responden a las preguntas más buscadas de Internet sobre sí mismas) y las 73 preguntas de Vogue.  serie de videos. También crea oportunidades para que los medios históricamente centrados en el texto, como el periódico The Oregonian, con sede en Portland, profundicen con historias de investigación de larga duración. Y permite a The Guardian (y otros) producir videos explicativos cortos altamente efectivos sobre temas del día.

De cara al futuro, Podnews reveló en marzo que YouTube está trabajando para mejorar la promoción, la capacidad de descubrimiento y las oportunidades de monetización para los podcasters, incluidos los anuncios de audio y "nuevas métricas para los creadores de audio primero". Del mismo modo, YouTube Shorts, su "clon de TikTok", también es una prioridad creciente para la plataforma y otro espacio que los editores pueden buscar capitalizar.

En conjunto, estos formatos, junto con el contenido de video más tradicional que se encuentra en el sitio, presentan una variedad de medios para que los editores aprovechen YouTube como parte de sus estrategias de participación e ingresos.

YouTube generó alrededor de $ 20 millones en ingresos publicitarios en 2020, informa CNBC. Podría decirse que eso lo pone en competencia con los editores por los dólares publicitarios. Sin embargo, los creadores pueden unirse al Programa de socios de YouTube (YPP) para obtener ingresos a través de mecanismos como publicidad, contenido patrocinado, suscripciones a canales y compras en línea. El modelo de participación en los ingresos de YouTube significa que los editores generalmente se llevan a casa el 55% de los ingresos de los anuncios que se muestran contra sus videos, dijo Digiday en 2020.

Dicho esto, algunos de estos retornos podrían ser menores de lo que los editores esperaban. Digiday señala que "los editores de noticias, en particular, tienen más dificultades para atraer dólares publicitarios porque los anunciantes desconfían de que sus anuncios aparezcan junto a temas controvertidos".

Sin embargo, cuando se trata de contenido y oportunidades de ingresos, la versatilidad de la plataforma significa que no tiene que implementar un modelo de corte de galletas para tener éxito en ella. Hay margen para la variedad, la experimentación y evitar el enfoque de "talla única", que a veces se encuentra en otras plataformas.  

3. YouTube llega de manera efectiva a las audiencias más jóvenes

Llegar a una audiencia juvenil ha sido durante mucho tiempo el Santo Grial para muchas marcas y compañías de medios. Para los editores interesados en llegar a los Millennials, la Generación Z e incluso la Generación Alfa (una cohorte nacida en la última década), YouTube debería ocupar un lugar destacado en sus planes.

Nuevos datos del Pew Research Center demuestran cómo el uso de YouTube es prácticamente omnipresente entre los adolescentes estadounidenses. Los adolescentes son más propensos a decir que usan YouTube que las adolescentes. Sin embargo, en términos de aquellos que han probado el servicio, en realidad hay sorprendentemente poca variación en una amplia gama de índices diferentes. 

Además, al observar a los adolescentes en general, el informe "Teens, Social Media and Technology 2022" de Pew descubrió que casi uno de cada cinco (19%) dice que usa YouTube casi constantemente. Eso lo coloca por delante de TikTok (16%) y Snapchat (15%). En conjunto, alrededor de tres cuartas partes de los adolescentes estadounidenses (77%) visitan YouTube a diario, de alguna manera frente a sus rivales. 

Créditos de rollo

Esta no es una pieza que ensalce otro "pivote hacia el video". Hemos estado allí. Sabemos cómo funcionó eso. En cambio, es una recomendación echar un vistazo a YouTube y si lo está utilizando de la manera más efectiva y completa posible. 

Por supuesto, la plataforma no está exenta de desafíos. Su motor de recomendación puede alejar a los espectadores de tu canal hacia otros creadores. Es posible que los editores prefieran mantener el tráfico (y sus ingresos publicitarios asociados) en sus propias propiedades. Y el año pasado, The Information argumentó que las ventas de anuncios programáticos también estaban perjudicando a los editores medianos. Empresas como BuzzFeed y Vice reciben menos dinero a través de los acuerdos de participación en los ingresos de YouTube que si vendieran los anuncios directamente, dijeron. Sin embargo, a pesar de estas consideraciones reales, el tamaño, la versatilidad y el alcance de YouTube con audiencias más jóvenes son los principales puntos a favor.

Press Gazette ha descrito cómo los editores más grandes de YouTube, en términos de suscriptores y vistas de todos los tiempos, suelen ser emisoras. Muchos de estos proveedores publicarán copias de informes, boletines y programas, u ofrecerán una transmisión en vivo, en la plataforma. Pero eso no significa que las no emisoras no puedan pasar. La investigación de Press Gazette también muestra cómo Vox ha roto el paradigma con un enfoque distintivo para el video de alta calidad (y a menudo bastante perenne).

Vox, junto con Vice News y Insider, también han logrado el éxito en la plataforma a pesar de publicar considerablemente menos videos que muchos de sus pares más transmitidos. Esto deja en claro que no se trata solo de volumen de contenido.

En una discusión separada con líderes de video en periódicos del Reino Unido, The Sun y The Guardian, también postularon cómo una voz clara, la voluntad de experimentar y "generar confianza con la audiencia casual", son ingredientes potenciales para el éxito de YouTube.

Hasta ahora, aprovechar el potencial de YouTube no es algo que muchos editores que no transmiten hayan hecho bien. Todavía.

Pero, si los editores son capaces de mirar más allá de plataformas como Twitter, Instagram y TikTok (canales que caen en el problema de larga data de los medios con el "síndrome del objeto brillante" o espacios que también podrían parecer centros más naturales para su contenido), entonces eso podría cambiar en un futuro no muy lejano.

Ciertamente, en función de su audiencia, alcance y amplitud de contenido que puede publicar, se puede argumentar que YouTube merece más tiempo y recursos de muchos editores de los que disfruta actualmente. Si desea subirse a la próxima ola digital, este corcel confiable puede no ser malo para respaldar.