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Boletín Semanal Enero 20, 2023
 

Insider planea reestructurar su sala de redacción para traer más contenido frente a su muro de pago, dijo Nicholas Carlson, editor en jefe global de Insider, a Axios. Se espera que alrededor de 60 escritores de pago tengan su trabajo movido frente al muro de pago de la publicación.

El panorama general: Los movimientos son parte de un esfuerzo más amplio para adelantarse a cualquier agitación económica en los próximos meses.

-"¿Es una coincidencia que sea hora de hacer esta llamada de cara a un nuevo año después de una temporada de presupuesto? No, eso no es una coincidencia", dijo Carlson, señalando la larga historia de pivotes de Insider. "Así es como hemos sido resilientes en los últimos 15 años".

-La compañía, como la mayoría de la industria de los medios, está sintiendo el impacto de una desaceleración más amplia del mercado publicitario, agregó. Los nuevos movimientos ayudarán a crear más tráfico y, por lo tanto, más inventario para vender anuncios.

Detalles: Los cambios cambiarán la estrategia de Insider para enfocar sus historias solo para suscriptores más estrechamente en exclusivas sobre compañías y personas de renombre, así como contenido aspiracional sobre crecimiento profesional y finanzas personales.

-"Si tienes detalles jugosos y fascinantes sobre alguien que tenga un gran nombre o que realmente le importe a mucha gente, nos entregarán la información de su tarjeta de crédito", dijo Carlson.

-El contenido aspiracional, o "recetas para el éxito", como lo llama Carlson, continúa ayudando a vender nuevas suscripciones. "Es periodismo para las personas que buscan independencia financiera, que tienen trayectorias profesionales alternativas en mente, que son emprendedoras", dijo Carlson.

De nota: A los reporteros afectados por el cambio se les dijo que había trabajos disponibles para ellos frente al muro de pago, y si no querían cambiar a un nuevo rol, serían elegibles para un pago de indemnización.

Frente al muro de pago, Insider se centrará más en el periodismo explicativo, como historias que ayudan a los lectores a digerir las principales tendencias comerciales.

-"Eso simplemente no está impulsando nuevos submarinos para nosotros tanto como esperábamos, o incluso, no es realmente parte de eso", dijo Carlson. "Así que pensamos, oye, pongamos eso frente al muro de pago y dejemos que millones de personas más lo lean".

-Carlson dijo que con el tiempo, Insider ha cambiado su estrategia de suscripción para centrarse menos en los informes comerciales y "más como una publicación de noticias general para personas emprendedoras" que desean leer historias exclusivas con detalles que no encontrarán en ningún otro lugar. "Hemos visto que las cosas realmente impulsan a los submarinos".

El panorama general: Hacer estos cambios ayudará a la compañía a hacer crecer su negocio de suscripción a largo plazo, dijo Carlson.

-"Creemos que esta es una forma de tener un negocio de suscripciones mejor y más saludable para los próximos 10 años", dijo. "Esto es en gran medida para ponernos en una posición para continuar invirtiendo en el negocio de suscripciones, habiendo entendido después de hacerlo durante cinco años, lo que realmente lo está impulsando y duplicando eso".

El año pasado, el CEO y fundador de Insider, Henry Blodget, le dijo a Axios: "Internamente, el objetivo en los próximos 5 años es llegar a mil millones de personas en línea por mes, tener un millón de suscriptores y mil periodistas".

-En mayo, la compañía dijo que tenía alrededor de 350,000 suscripciones, frente a 250,000 a principios de 2021, según Press Gazette.

-A partir de octubre del año pasado, los ingresos publicitarios representaron aproximadamente el 50% del negocio de Insider.

Qué ver: Alrededor de 300 personas en la sala de redacción de Insider están representadas por NewsGuild de Nueva York.

-La gerencia tendrá que informar al sindicato sobre los cambios. Los líderes del departamento fueron informados a partir del viernes pasado sobre los cambios.