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Boletín Semanal Enero 20, 2023
 

Menos de la mitad de los líderes de noticias se sienten seguros de las perspectivas de su compañía para 2023, mientras que tres cuartas partes están preocupados por evitar las noticias, según la última edición de un informe anual que analiza las tendencias de los medios.

El informe Journalism, Media, and Technology Trends and Predictions 2023 del Instituto Reuters para el Estudio del Periodismo encuestó a 303 líderes de noticias, incluidos editores, directores ejecutivos y líderes digitales en 53 países.

De estos, el 44% dijo que se sentía positivo sobre 2023, con el aumento de los costos, la caída de los ingresos publicitarios y una desaceleración en las suscripciones entre sus principales preocupaciones.

Una quinta parte (19%) dijo que no estaba segura de los próximos 12 meses. Incluso los editores optimistas dijeron que esperaban que la reducción de costos y los despidos fueran inevitables este año.

El año pasado, cuando se les preguntó sobre las perspectivas de su empresa en el próximo año, el 75% de los encuestados informaron sentirse seguros, y el 5% dijo que no lo estaban.

La falta de certeza fue el sentimiento predominante entre los encuestados, dijo el autor del informe, Nic Newman, del Instituto Reuters, al podcast Future of Media Explained de Press Gazette.

"La palabra que surgió con más frecuencia fue solo incertidumbre. Incertidumbre por todas partes. No sabes qué va a pasar con los precios de la energía o los precios de impresión o incluso la forma en que las redes sociales, que solían ser bastante predecibles en términos de proporcionar tráfico para las compañías de medios, se han vuelto menos predecibles".

"Todas estas cosas juntas se suman a una posición en la que muchos editores sienten que no pueden planificar".

La encuesta también analizó la evitación de noticias, ya que casi tres cuartas partes de los editores (72%) expresaron su preocupación por los consumidores que se alejan de las noticias.

Esto, dijo Newman, se debió tanto a una agenda de noticias difícil como a un cambio en el comportamiento de las audiencias jóvenes. Los formatos explicativos y dar a la gente un sentido de agencia, aunque no son balas de plata, son dos formas en que los editores pueden tratar de abordar el problema.

"Los periodistas entienden que parte de su trabajo es explicar las noticias y contarle a la gente lo que sucedió", dijo Newman.

"El pensamiento detrás de esto es, '¿podemos darle a la gente un sentido de agencia?' Así que no solo señalemos los problemas", dijo. "A menudo se ve como un debate binario de investigar las cosas profundamente o hacer periodismo positivo donde realmente se trata de la mezcla".

Los canales que sacan a relucir el lado humano del periodismo también pueden ayudar.

"Tanto los podcasts como los boletines informativos por correo electrónico que a menudo son alojados por personas reales y tienen conexiones con audiencias más pequeñas, pero las conexiones mucho más profundas son una parte absolutamente crítica de la estrategia de todos", dijo Newman.

En cuanto a los ingresos, la suscripción y la membresía son enfoques clave para los editores en 2023, con el 80% de los encuestados diciendo que estos ingresos por lectores serán una de sus prioridades de ingresos más importantes en el próximo año, un ligero aumento en el 79% que informó que era su principal enfoque de ingresos en 2022.

En 2020, la publicidad fue el principal foco de ingresos para la mayoría de los editores cuando se les preguntó antes de que llegara la pandemia de Covid-19, lo que significa que se ha producido un cambio importante.

A pesar de la crisis del costo de vida y los presupuestos de consumo reducidos, el 68% de los encuestados dijo que esperaba ver algún crecimiento en 2023 en los ingresos por suscripción y otros contenidos pagos. Newman dijo a Press Gazette que era menos optimista.

"Me sorprendió la encuesta", dijo. "Ya hemos visto que las suscripciones se desaceleran considerablemente. Para algunos editores con los que hemos hablado, son estáticos o bajan con tasas muy altas de abandono, por lo que personalmente soy un poco más pesimista sobre las suscripciones, pero en general es claramente una fuente de ingresos mucho más confiable que genera ingresos recurrentes y no comienza cada año en cero ".

Si bien las suscripciones serán un foco clave para los ingresos, muchos editores dijeron que se centrarán en retener a los suscriptores existentes, en lugar de agregar nuevos. Algunos editores dijeron que planean usar precios atractivos y ofertas especiales para aferrarse a los suscriptores obtenidos durante la pandemia y la guerra en Ucrania.

El Washington Post, por ejemplo, puso en marcha un acuerdo de fin de año que reduce el 75% de su precio de tarifa premium. Otros editores como el New York Times han incluido otros productos como sus verticales de cocina, juegos y reseñas en suscripciones, mientras que muchos han complementado los precios y el empaquetado con mensajes sobre el valor de su misión y la calidad de su periodismo.

El informe dice: "Los editores que han construido una base leal de suscriptores o han diversificado las fuentes de ingresos están en la mejor posición para capear la tormenta, pero aquellos que continúan confiando en la impresión probablemente tengan dificultades. Podemos esperar más despidos y consolidación de la industria en todos los países este año".

Se espera que los editores que dependen de los ingresos impresos y publicitarios sean los más afectados. Los periódicos regionales y locales son especialmente vulnerables.

Además de hacer que los lectores paguen, el informe encontró que la financiación de plataformas tecnológicas en forma de licencias de contenido o subvenciones para la innovación también era una de las formas de ingresos de más rápido crecimiento. Un tercio (33%) de los encuestados dijo que esta era una fuente de ingresos importante.

Sin embargo, se espera que los eventos tengan un enfoque disminuido en 2023 en comparación con 2020.

La encuesta preguntó a los líderes de las salas de redacción dónde planean poner más recursos y dónde esperan innovar en 2023. La mayoría de los editores dijeron que los podcasts y el audio digital (72%) y los boletines informativos (69%) serían áreas clave de inversión. Se ha demostrado que ambos canales impulsan la lealtad de la audiencia.

Más de dos tercios (67%) de los editores también dijeron que estarían innovando en formatos de video digital, un aumento en 2022 (63%). El video vertical, dijo Newman, será importante para los editores en redes sociales visuales como Instagram, TikTok y YouTube.

Casi tres de cada diez editores (28%) dijeron que la inteligencia artificial (IA) forma parte regular de la forma en que personalizan el contenido y las experiencias, mientras que otro 39% informó que había estado experimentando en esto. En contraste, solo el 5% dijo que invertiría en el metaverso.

Aunque los editores informaron una imagen mixta cuando se trataba de noticias en línea, con un 42% diciendo que el tráfico interanual a sus sitios web había aumentado y el 58% diciendo que era estático o estaba cayendo, muchos editores estaban preocupados por cómo mantener a los lectores comprometidos con noticias importantes pero deprimentes como la guerra de Ucrania y el aumento de los precios de la energía. Muchos editores sugirieron que usarían explicaciones (94%), preguntas y respuestas (87%) e historias inspiradoras (66%) como una forma de contrarrestar esto.

Los líderes de noticias también dijeron que planeaban intensificar sus esfuerzos con las redes sociales más nuevas, particularmente Tiktok, para ayudar a atraer audiencias jóvenes (+63 puntaje neto). Un informe reciente del Instituto Reuters encontró que casi la mitad (49%) de los principales editores en docenas de países ahora están activos en Tiktok. Instagram (puntuación neta de +50) y Youtube (+47) son otras redes donde los editores buscan aumentar su inversión.

En contraste, la mayoría de los líderes de noticias dicen que tienen la intención de poner menos esfuerzo en Facebook y Twitter. La incertidumbre en torno a Twitter tras su adquisición por Elon Musk el año pasado significa que la reacción de los periodistas a la plataforma es mixta.

La mitad de las personas encuestadas por Reuters (51%) dijo que cualquier debilitamiento o pérdida de Twitter sería malo para el periodismo. Otros, sin embargo, dijeron que podría representar una oportunidad. Según la encuesta, Linkedin (42%) es la alternativa más popular a Twitter, seguida de Mastodon (10%) y Facebook (7%).

Los encuestados también dijeron al Instituto Reuters que aumentarían la cantidad y el alcance de sus informes climáticos en 2023. La mitad de los encuestados (49%) dijo que sus organizaciones habían creado equipos especializados para cubrir el clima, mientras que el 44% dijo que están integrando las preocupaciones climáticas en la cobertura de otros ámbitos, como los negocios y el deporte.

Newman dijo: "Obviamente ha habido muchas críticas de que [la cobertura del cambio climático] es muy fragmentaria. A menudo hay mucha cobertura cuando hay una gran cumbre climática y no hay mucho en el medio. Creo que solo por el reconocimiento de que esta es realmente la historia de nuestros tiempos y que no necesariamente encaja con los ciclos normales de noticias, necesita algo diferente".

Además, la encuesta sugirió que en 2023:

-Más periódicos dejarán de imprimir ediciones diarias debido al aumento de los costos y al debilitamiento de las redes de distribución. Algunos títulos pueden abandonar sus ediciones impresas y convertirse en solo digitales.

-Es probable que haya más despidos en las noticias de televisión y transmisión a medida que las audiencias se alejan de las noticias de televisión o son atraídas por los servicios de transmisión.

-Más editores innovarán con la narración de videos cortos para ganar audiencias en las redes sociales favorecidas por los jóvenes. Los videos se harán más largos en busca de formas de monetizar el formato.

-Los colectivos y las microempresas podrían surgir como una forma más realista de hacer periodismo en comparación con las empresas de creadores individuales. Si bien Substack ha ayudado a estos medios unipersonales a llegar a una audiencia, la financiación y la presión para producir son desafíos para los creadores individuales.

-Es probable que Elon Musk renuncie como director ejecutivo de Twitter más temprano que tarde a medida que las complejidades de administrar la plataforma y la comunidad se vuelvan más claras.

Escuche más de Newman sobre la encuesta de líderes de noticias y predicciones para 2023 en el podcast Future of Media Explained de Press Gazette.

Press Gazette pidió a 18 líderes de la industria de noticias que compartieran su mayor desafío para 2023 y una idea de cómo planean abordarlo.