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Boletín Semanal Enero 24, 2024
 

David Merritt, jefe de Bloomberg Media Editorial, y Katie Boyce, editora ejecutiva sénior de Bloomberg Digital, enviaron lo siguiente sobre los planes de contenido digital para 2024 y Businessweek.

Como todos sabemos, los medios digitales están cambiando rápidamente. Los cambios en los algoritmos sociales y los avances en IA están transformando la forma en que las audiencias digitales consumen noticias. A medida que nos acercamos a 2024, nuestra estrategia debe centrarse aún más en atender directamente a bloomberg.com suscriptores y lograr que interactúen con nuestras plataformas a diario.

Ya hemos comenzado un trabajo crítico para respaldar esta estrategia: estamos rediseñando nuestra página de inicio para empaquetar y mostrar mejor todo nuestro periodismo, incluido el audio y el video, y nos centraremos más el 2024 en la aplicación como el mejor lugar para que los suscriptores vayan todos los días. Estamos explorando cómo aprovechar todo lo que publicamos, desde boletines informativos hasta podcasts, para aumentar las suscripciones, que superaron el hito de 500K a principios de este diciembre.

Pero a medida que avanzamos hacia el millón, también debemos desarrollar nuestra estrategia de contenido digital para adoptar mejor un enfoque centrado en el suscriptor con tres áreas importantes de enfoque:

Un nuevo producto de fin de semana

Nuestros suscriptores digitales saben Bloomberg.com proporciona información invaluable durante la semana laboral, pero demasiados nos desconectan el fin de semana cuando todavía tenemos mucho que ofrecerles. Vemos el fin de semana como una excelente oportunidad para construir conexiones más fuertes con nuestra audiencia para formar un hábito diario con nuestra marca.

Lanzaremos un nuevo producto digital de fin de semana a principios de 2024 para mostrar nuestro periodismo premium de video, audio y formato largo, así como para ampliar nuestra cobertura cultural para los consumidores comerciales, incluidos viajes, comida, lujo, deportes, entretenimiento y más. También elevaremos las voces de más de nuestros periodistas, desde columnistas de opinión hasta expertos en salas de redacción, para ayudar a nuestros suscriptores a ponerse al día con la semana que ha pasado y prepararlos para la semana siguiente.

Crearemos un nuevo equipo global de fin de semana digital, que encargará y empaquetará la cobertura de una plataforma de fin de semana rediseñada. Este grupo trabajará en estrecha colaboración con el equipo de noticias de fin de semana de Alan Goldstein, que continuará dirigiendo nuestras operaciones de noticias de última hora para la Terminal y digital.

Bloomberg Businessweek

Bloomberg Businessweek ya es un activo sólido para lo digital, ocupando el primer lugar entre todas las secciones del sitio para visitantes únicos y ayudando a convertir a muchos lectores en suscriptores. A través de Apple News+, ahora llegamos a millones de personas nuevas cada semana, y los ingresos de esa asociación ayudan a compensar la disminución de la impresión. Y este año hemos expandido aún más la marca en todas las plataformas, desde "The Businessweek Show" en Originals hasta nuestro nuevo podcast semanal de entrevistas "Elon, Inc."

Pero ahora es el momento de pensar en el próximo capítulo de la edición impresa. El mercado de una revista semanal de noticias ha sido un desafío durante algún tiempo. Pero vemos una demanda tanto en medios digitales como impresos para el ambicioso periodismo de formato largo por el que Businessweek es ahora bien conocido. Más adelante en 2024, relanzaremos la revista impresa como un producto mensual premium y comenzaremos un rediseño completo, dirigido por el equipo de diseño de Kristin Powers, que incluirá el uso de papel más pesado para una apariencia más elegante. En digital, seguiremos publicando historias de Businessweek todas las semanas, con los tratamientos innovadores e inmersivos que sabemos que impulsan la participación de nuestros suscriptores. Y haremos aún más a través de video, audio y eventos.

Explicaciones de Quicktake

Por último, los explicativos son una herramienta fundamental para nuestros usuarios: ayudan a los suscriptores a comprender mejor el mundo a medida que se publican noticias y a responder preguntas con una experiencia que no pueden obtener en ningún otro lugar. Pero a medida que el consumo cambia y la IA interrumpe estas funciones, debemos reimaginar nuestro enfoque.

Quicktake ha significado una variedad de cosas diferentes aquí en Bloomberg, desde todos nuestros videos sociales hasta una revista impresa. En 2024, reiniciaremos Quicktake como nuestra marca explicativa, anclada en nuevos formatos para bloomberg.com y la Terminal y expandiéndose a video, audio y eventos. Dejaremos de lado la revista Quicktake para centrarnos en esta expansión digital y buscaremos formas de incorporar el contenido en la nueva revista Businessweek.

Nuevos roles

En Businessweek, Joel Weber ha sido la fuerza impulsora detrás del éxito de la marca en los últimos seis años, ganando prestigiosos premios, asumiendo proyectos ambiciosos y adoptando más multimedia. A medida que nos embarcamos en este nuevo capítulo, Joel ha decidido que está listo para asumir un nuevo papel en la sala de redacción de Bloomberg. Continuará como editor durante la transición mientras buscamos a su reemplazo.

Con el fin de llevar a cabo los otros planes ambiciosos que hemos esbozado para el próximo año, estamos contratando para dos nuevos puestos de editor ejecutivo en Digital: uno para liderar el equipo de Digital Weekend y otro para supervisar el equipo de Quicktake Explainers.

Estos tres roles de liderazgo digital se publicarán internamente hoy y alentamos a aquellos en la sala de redacción que estén interesados a postularse. Y estén atentos a los roles digitales adicionales de fin de semana, que también se publicarán en breve.

Habrá más cosas que compartir sobre todo esto en 2024, que será un año emocionante para todos nosotros.